Paulo Roberto do Amaral Gama
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Colunista desde: 07/2023
Site: https://gamaimov.com.br
Paulo Roberto Do Amaral Gama é Consultor Imobiliário com formação em Adminstração c/ enfase em sistemas, Tti tecnico em transações imobiliárias e Pós-graduação em organização & métodos , está entre os TOP 200 corretores(as) com conhecimentos em Jurídico Imobiliário, Imóveis, Negociação, Condomínio, Financiamento e etc, possuindo um total de 1 artigo publicado e mais 101 respostas em nosso fórum. Está no mercado imobiliário desde 2014 atuando principalmente nos bairros Santana, Casa verde, Lauzane paulista, Santa terezinha e Barra funda, e já trabalhou em empresas como: Kallas, Even, Grupo rg, Loft e Quintoandar.

Como Compartilhar Renda do Mesmo Imóvel Entre Investidores
30/07/2023
Seguindo uma tendência entre as melhores cidades do interior de São Paulo, vamos encontrar Condomínios Residenciais com infra-estrutura completa para hospedar por um período de 3 a 6 meses, famílias ou multifamilias havidas por encontrar um espaço ideal para compartilhar momentos únicos e exclusivos com seus familiares e amigos, com o objetivo principal de convivência e troca de experiências entre gerações! Assim, têm crescido esta tendência de Casas para Temporada, onde o proprietário por ter um alto custo de manutenção e para poder oferecer um serviço de hospedagem diferenciado para curtos períodos, em compartilhar entre 6 a 8 investidores - cotas de participação e retorno financeiro dos lucros auferidos na locação por temporada. Não são só famílias, com o desejo de se relacionar e terem boas experiências, mas muitas empresas, através de seu Recursos Humanos, têm procurado estes espaços de convivência fora dos grandes centros metropolitanos, possibilitando aos seus funcionários e colaboradores uma integração real com seus pares, obtendo assim, comprometimento e melhores resultados para empresa. O modelo de Condomínios Residenciais têm sido aperfeiçoado, e já encontramos no Mercado Imobiliário empreendedores que fazem a Gestão do Imóvel e a Gestão Financeira ao proprietário do imóvel. Aqui destaco que na gestão do imóvel deve-se mantê-lo bem conservado e atualizado com itens de lazer e conveniências que os hóspedes buscam, sendo o imóvel de praia ou no campo. E, na gestão financeira, garantir uma rentabilidade mensal ao proprietário que permita cobrir as despesas de conservação e inovação, e, talvez o mais importante, seja garantir um retorno financeiro aos investidores com baixo risco e que represente um valor significativo mensal, capaz de superar os ganhos no Mercado de Capitais. Como todo modelo, estes deverão ser revisados mensalmente e demonstrados com gráficos e planilhas a evolução do negócio e o retorno de capital nos melhores períodos do calendário de férias, onde o lazer se torna uma fonte inesgotável de oportunidade no Mercado Imobiliário e naquelas cidades que tem como objetivo e plano diretor o Turismo Ecológico, dado ao seu relevo e características históricas que irão contribuir significativamente para o crescimento da cidade e dos cidadãos que lá vivem.

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